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Texto de orientación de para 2022-2024

Antiguo texto de orientación 2019-2021

Tipo del texto

La Apicad, de acuerdo con sus metas y a través de la voz de su consejo de administración se propone orientar con este texto sus acciones financiadas y sus actividades voluntarias para los años 2022, 2023 y 2024 y sugerir a sus miembros las orientaciones a continuación así como tomar en cuenta lo más que se pueda algunos principios. Este texto enmendado y aprobado por el consejo de administración es para la asociación una referencia pública de 2022 a 2024. Define la política general de la Apicad.   

Desarrollo informático

La parte la más importante de nuestras actividades y de nuestro presupuesto se apoya en el desarrollo informático para la creación, la manutención, el rediseño y la recuperación de sitios web, principalmente el sitio Miriadi sino también otros sitios a fin de evitar la desaparición en la web de recursos creados desde hace 20 años durante proyectos europeos u otros. Por eso es importante para nosotros de buscar subvenciones diversas y confiar estos trabajos a varios programadores informáticos  como lo quisimos en el proyecto inicial de Miriadi. Otro aspecto que deseamos mantener y que tiene un costo es la capacitación de los usuarios. Para un mejor uso de los sitios y de los softwares que mantenemos, esta capacitación de los usuarios y su compromiso en los procesos de desarrollo forma parte de nuestro método. Escogimos softwares libres y desaconsejamos recurrir a los GAFAM. Después de ocho años de utilización, nos parece urgente irnos hacia una ergonomía más grande y sencilla mientras acompañamos los progresos de la web.

Sobriedad informática

Nuestras actividades descansan principalmente sobre la informática conectada. Sabemos hoy que el uso irracional de la informática, principalmente conectada, tiene inconvenientes respecto del consumo excesivo de energía. Nos comprometemos a adoptar un comportamiento lo más virtuoso posible en este campo, conscientes de nuestras responsabilidades debido a nuestras actividades que descansan principalmente en la web. Por eso nos parece esencial de usar en forma prioritaria software « libre ». Nos proponemos redactar recomendaciones técnicas argumentadas.

Objetivos cuantitativos

Nos parece necesario fijar un objetivo alcanzable para el 2024 de 600 miembros en la red Miriadi. El objetivo fijado para el número de destinatarios de la Newsletter es de 1000.

Fomentar alianzas

No competimos con ninguna organización que persigue las mismas metas que las nuestras. Nos acercamos a un gran número de asociaciones y deseamos seguir haciéndolo. Estos lazos interasociativos todavía son informales y deseamos oficializarles con acuerdos para establecer alianzas con beneficios mutuos. En este sentido, tenemos vocación de trabajar con cualquier organización que tenga, con la Apicad, una meta común. Cada miembro del consejo de administración puede tejer lazos nuevos en nombre de la Apicad. Parece interesante conectarse con bibliotecas y mediatecas receptivas para talleres, conferencias y otros proyectos.

Historia y porvenir de la intercomprensión

Para hacer conocer mejor la Apicad y la intercomprensión, queremos empezar una campaña importante de información y comunicación. Iniciamos una obra de investigación sobre la historia de la intercomprensión dentro de la cual nos anclamos.

En línea y fuera de línea

Como nos construimos en calidad de  asociación dedicada a la manutención y la creación de sitios web basados en la intercomprensión en línea, no es evidente para el público que nuestro interés vaya más allá. No obstante, nuestras actividades contemplan otras prácticas del plurilinguismo donde la informática no tiene tanto protagonismo.

Actuar en las políticas linguísticas

Tratamos de actuar, en la medida de nuestros medios, sobre las políticas lingüísticas europeas, las de la UE y del Consejo de Europa, las cuales son a favor de la intercomprensión. Convencidos que las prácticas lingüísticas pueden contribuir a modificar las representaciones del plurilinguismo en el sentido que nos interesa, buscaremos promover una integración del concepto de intercomprensión en las prácticas lingüísticas donde sea posible, en particular en el mundo profesional. La defensa de las lenguas menos habladas se mantendrá como una aplicación de nuestros principios. Buscaremos aclarar la confusión entre plurilinguismo, multilinguismo, poliglotas,etc y a combatir perjuicios sobre las lenguas (por ejemplo « Aprender un idioma es hablarlo », eso va en la dirección opuesta de la intercomprensión). Proponemos a la Red de reflexionar sobre el lugar que la Apicad tiene en los lazos entre institución, organización e individuo (Proyecto Dylan). El objetivo sería que el papel desempeñado por la Apicad en estos mismos lazos sea no sólo conocido sino también reconocido.

Llevar ciertos valores

Mantenemos la voluntad de ofrecer servicios gratuitos mientras se realizan campañas regulares de donaciones. Animaremos investigadores, docentes, instituciones, empresas, y asociaciones que benefician de nuestros servicios a adherir y sostener económicamente nuestra asociación. La práctica del compartir con el objetivo de crear contenidos de acceso abierto empezó en el período anterior. Haremos de aquello un tema de reflexión para desarrollar esta práctica.

La diversidad en todo sus aspectos es nuestro valor privilegiado. Es portadora de inclusión, lucha contra la inseguridad lingüística. Además de la diversidad lingüística, tenemos en mente el interés y la importancia de la diversidad biocultural (« Manifiesto para la diversidad biocultural » donde la Apicad contribuyó con una versión en danés).

Crear el archipiélago de la intercomprensión

Queremos estructurar nuestra organización por país, tratando de crear una antena en cada país donde hay miembros, dentro de la lógica inicial de organización internacional. Los intentos en Brasil, Italia y Rumania todavía no se lograron. Un intento especial se hará durante este nuevo período, hacia cualquier país donde los miembros de la Red sean voluntarios para empezar y llevar a cabo tal proyecto. Hasta que se reúnan las condiciones ideales (estatuto jurídico con modelo económico), el  primer paso es tener una persona referente representando la Apicad.

Formar y renovar los marcos asociativos

La formación et le renovación de los cuadros de una organización es vital. Es importante en una asociación cuyo dinamismo descansa en gran parte en el voluntariado. Mantendremos esta preocupación en mente para el conjunto de las tareas esenciales.